我们的榜样——金晓沣

在建筑企业经营中，每一笔存量资产、每一处沉淀资源，都是一座亟待攻克的堡垒，也是一片必须争夺的战略要地。

金晓沣便是这场资产变现攻坚战的“排头兵”，他以敏锐的财务视角拆解交易风险，以务实的谈判策略打通销售渠道，在多元化的变现通道中架设桥梁。实地尽调是他的前沿侦察，商务博弈是他的阵地争夺，动态货值管理是他的后勤保障。他带领团队将沉睡的固定资产转化为回流资金的活水，是公司现金流保卫战中当之无愧的攻坚尖兵。

01业财融合，资产赋能

2019年1月，金晓沣入职浙江坤兴建设集团有限公司，在滨江区农转居拆迁安置房八区块项目担任项目财务。在项目一线的三年多时间里，打下了坚实的业财融合基础。2022年5月，他调入公司合约管理中心担任科员，次年3月升任主管，在这期间他实现了从负责资产处置协议审核，到掌控资产处置全流程管理的跨越。2024年4月，他受命担任新成立的资产管理中心经理，全面负责公司资产处置工作。2025年度，他带领团队累计成功处置各类不动产，盘活资产价值超1.5亿元，有力支撑了公司资金回笼与资产结构优化。凭借上述扎实的业绩，他先后获得2022年优秀职能中心员工、2025年优秀职能中心经理以及2025年工抵落实突出奖等多项公司荣誉。

从核算资金到运营资产，从单一项目到统筹全局，他以六年的实干笃行，为坤兴人“团结、拼搏、担当、进取”的企业精神谱写下了最生动的注脚，成为激励全员奋进的榜样，更成为了驱动公司现金流良性循环的核心引擎。

02尽职担当，专业护航

金晓沣同志以高度的责任感和卓越的专业能力，在业务拓展与风险管控之间实现了有力平衡。面对复杂多变的业务环境，他始终坚持公司利益至上，敢于在关键环节提出建设性意见，主动防范潜在风险，切实筑牢了公司资产安全防线。在涉及重大项目的工抵资产处置中，面对合作方反复施压与苛刻条款，他沉着应对、据理力争，历经多轮高强度沟通协调，最终推动协议条款向有利于公司的方向优化，充分彰显了其坚定的职业操守与出色的谈判能力。

更为可贵的是，他善于在实战中总结经验、提炼标准，将个体实践上升为可复制、可推广的工作方法，推动形成覆盖资产评估、权属核查、合同保护机制及跨部门协同的闭环管理体系，为公司在资产管理领域建立起更加规范、安全、高效的操作范式。

金晓沣同志以专业诠释忠诚，以实干践行初心，在服务公司高质量发展的征程中，书写了一名优秀骨干应有的责任与担当。

03谦逊致远，协作攻坚

面对接踵而至的成绩与荣誉，金晓沣并未因此自满或停步，反而愈发显得清醒而谦逊。他深知，个人的成长离不开团队的支撑，任何成绩的取得都只是前行的注脚，而非终点。

在为人处事上，他始终恪守“以真诚之心待人，以包容之心容人”。无论是对待上级、同事，还是合作方，他都以真心换真心，不设防、不敷衍；面对分歧与误解，他更愿意选择理解与宽厚，用胸怀化解矛盾，用善意凝聚力量。

而在工作层面，他的行动准则同样清晰而坚定——“踏实肯干、注重团队协作与沟通”。他不尚空谈，每一项任务都脚踏实地去推动；他不喜单打独斗，每一个成果都凝聚着团队的智慧与合力。正是这种务实而不失温度的工作风格，让他在复杂的业务环境中行稳致远。

也正是这份根植于内心的谦逊、真诚与协作精神，驱动着金晓沣不断走出舒适区，一次次向更高的目标发起挑战。在他看来，成绩属于过去，未来仍在前方；唯有持续奋斗，方能不负信任、不负初心。

金晓沣始终秉持初心，以饱满的热情与专业的素养投身资产管理事业，全力以赴推动公司发展目标落地见效。从项目财务到资产管理尖兵，他六年光阴生动诠释了何为脚踏实地、何为敢于担当。他的成长轨迹昭示着一个朴素而深刻的道理：平凡岗位亦可成就不凡，只要心怀热爱、精益求精，每一份坚守终将汇聚成照亮前路的光芒。

      在坤兴建设这片热土上，正是无数位像金晓沣一样默默耕耘的奋斗者，以实干为笔、以责任为墨，共同书写着企业与行业高质量发展的崭新篇章！