浙江坤兴建设集团有限公司顺利召开2022年度员工述职会议

       2023年1月7日至8日，浙江坤兴建设集团有限公司召开2022年度员工述职会议，公司董事长申屠德军、总经理申屠琪浩、常务副总经理钟利定、副总经理杨晓燕及公司全体职员参加了本次述职会议，各在建项目部组织管理人员线上进行参会，本次会议由副总经理杨晓燕主持。

       在两天的会议中，公司总部7大职能中心：财务管理中心、合约法务管理中心、经营管理中心、成本管理中心、工程管理中心、行政管理中心、物资管理中心依次进行了述职，各职能中心准备充分，纷纷通过举实例、列数据、图文等方式，全面、客观、深入地围绕2022年重点工作总结、工作取得的成绩、问题及反思、2023年的工作计划目标四个方面进行了述职汇报。与会领导认真听取了每位职员的述职汇报，并对每位职员的汇报进行了点评，肯定了大家过去一年取得的成绩和进步，同时提出殷切的期望和要求，并给出中肯的建议和改良措施，使每位职员更加清楚今后工作的重点和方向。

       公司总经理申屠琪浩对本次述职会议进行总结，首先，他表示：述职，不是思想汇报，而是全体员工对自身这一年工作的总结和反思，是对来年工作的调整与规划，必须要认真对待，希望所有人通过本次述职，能对自身的工作有深刻的认识，在2023年里不断改进自身的不足点，成为更加优秀的人。

       其次，对公司2022年工作进行总结并对2023年工作作出要求：

一、行业生存优化，经济形势严峻，诸多标杆企业亦相继出现资金链断裂、破产、重组等噩耗，在如此恶劣的大环境下，公司在2022年取得的成绩依旧斐然。我们坚守坤兴核心价值观，以“团结、拼搏、担当、进取”的精神乘风破浪，勇敢向前；通过高效组织运营，精准战略布局，成立坤远控股集团，初步将建筑施工、建筑租赁、建筑劳务、建筑工业化等建筑全产业链布局完善；历经激烈角逐，终于圆梦与华润、保利等知名央企合作。

       时光不负有心人，星光不问赶路人。这一年无数的日日夜夜，因为有所有“坤兴人”奋斗的背影，公司才取得种种佳绩，所有“坤兴人”是公司的骄傲！

二、管理架构必须精简，工作必须努力、拼搏、责任到人。

1、各行各业都在收缩，人员在精简，公司也将从更加高效的角度优化组织架构，精简组织人员。公司将优先保留工作能力优、责任担当强的员工，其次是干劲足、拼劲强、可培养、可塑造的年轻人。

2、工作必须努力拼搏，责任到人，公司更需要的是进取、负责、担当、有贡献的人，公司也会加大力量培养这样的年轻人群。

3、重新评定各岗位人员职务，重塑管理流程，激发新的生命力。

4、公司管理层、项目负责人、项目经理等管理人员要做好表率，扛起大梁。

三、坚定信心，同心同行。

       作为公司的一员，应坚决拥护公司的各项决策，落实公司的各项制度。没有规矩不成方圆，没有行动怎么走向成功？

       2023年行业仍未走出阴霾，行业仍将发生巨大变数，我们仍处行业风险之中。资金必须稳健平衡，经营必须如履薄冰，组织必须精简高效，项目必须深思熟虑。挑战仍将继续，审慎才有未来！

       最后，感谢公司所有的员工，同心同行、风雨兼程，虽然艰辛却不曾抱怨，虽然失意却不曾退却。我们彼此理解、彼此宽容、彼此有爱，共同走过了充满挑战与收获的一年，在新的一年里，祝愿所有亲爱的员工，心怀阳光，美好如期。

       会议的最后，公司董事长对大家一年来的努力工作表示感谢，并表示各部门通过述职会议纵横交流比较，更清醒地认识到不足之处，交流经验，凝聚共识，增强发展信心。希望在全新的2023年，所有人都能够对自身有更深刻的认知，全方位的去学习更多的知识，提高自身的工作价值，成为全能型人才。希望所有人都能够上下同心，凝心聚力，为公司的发展贡献自己的一份力量。希望所有人继续保持艰苦奋斗、精诚团结的作风，不断努力，坚定信心，把各项工作做的更出色，让更加强大的坤兴屹立于中华大地。